powershell: qq

book1

關鍵就是B-tree拉...mysql的一些執行計畫會偷偷用hash, 不知道filesystem有沒有

這篇要講的感覺是 multitier1 , 覺得要可以抽換前端api, 後端store之類的...但我自己的感覺是除非是很純粹的業務邏輯, 只會用到general的api/store feature, 要不然都沒那麼好切割或抽換

有人用過walkmod嗎

最近要寫個cli tool, 這邊py或go就感覺比java適合一點, java run time太肥了打包成單一執行檔也比較麻煩

mattermost:qq

好值錢，華碩市值才這個價一半

大組織還是用爽爽阿, 政府單位, apple, oracle... 我覺得可能是因為大組織有錢養dedicated的資安人員, 造成組織業務的僵化, 資安人只管自己好, 客戶或其他人難用不關他的事

s3對aws太重要了 一壞掉連儀表板都出不來

我以為java 9的Jigsaw可以像golang那樣直接打包成win/linux執行檔？

There are plenty of options for robust JDBC wrappers, such as JdbcTemplate or Fluent JDBC Wrapper. Alternatively, there are other powerful solutions, such as jOOQ.

1. 收音好立體呀（重點誤）
2. 講好慢快轉1.5差不多
3. agree關於冗員部份，認識有個這次被裁的真的蠻廢的...還在裡面混了快5年
4. 她講的CC感覺也沒什麼搞頭阿...真的投100個人下去我也蠻懷疑會不會比較好, （真）cloud本來就沒那麼好搞一堆大廠都gg了
5. 如果在另一個平行世界翟有成功的話，我們就可以相信在臺灣除了傳統command and control的管理方式，也是有別的選擇的。

qq 第三行

同意絕組織的典範是中央集權沒錯，但中央集權和P2P之間應該不會是黑白分明的，還有無數介於兩者間的可能性。

Ben設想的組織架構架構，相較於大部分團隊成員所理解的，是更偏向P2P的，這中間的理解的差異，結果導致團隊運作的問題。

我想表達的意思是，考量案例狀況（以臺灣人為主組成的團隊），似乎很難達到Ben設想的那種組織運作方式。但不代表這種組織運作方式是不可行的，或許在某些地方會run的不錯吧。

作者寫一半就中離到airbnb了qq

「過去半年開始加強這一方面，比較積極地參加實際執行的工作，但為時已晚。同仁們都指出：很多決定我該強勢一點，只要我指出了明確的方向，他們都能做到。但我擔心自己看事情不夠完整，所以常常希望放手讓同仁們自己去做決定」

感覺這種非權威式的團隊在臺灣不容易運作的好。原因是臺灣教育強調服從，導致大部分專案成員不習慣自行擬定策略，或是敢挑戰上級的規劃。如果長官/PM不明確說要做什麼，大家就不知道要怎麼作了。感覺這對新創很傷。

FB補充1

1. filesystem對critical mission不是那麼可靠
2. 如果application的資料有點重要，與其自己刻，不如寫到sqllite
3. 讀出來做checksum應該是確認檔案寫入健康最簡單的方法

1. 照 這篇1 他是不想賣廣告所以把sales砍光了
2. 做部落格有那麼多錢, 相較之下和沛拿那一點錢就要做cloud也太苦了

不過要是上雲端就不用管這些拉..

ig1

roger roger

真的是劇本

跟xps最高階那台差不多