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某銀行的數位金融部下設有一科就是專門開發周邊跟介接核心系統

認識的人說在這種單位兩面不是人

一方面要受傳統資訊單位管控, 例如最高長官是 CTO, 請採購、上版等工作都得按資訊的規定走

另外一方面要接數金其他科別各種需求, 從網頁到 APP, 從行銷活動到外部廠商串接, 反正部內既然有資訊人員, 只要要用到系統的就全部都丟給他們

最慘的是做得這麼辛苦, 打考績的時候還是跟傳統資訊部門一樣被當作成本單位, 怎麼打都輸人

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話說以前待過的公司會要求

包含總經理在內的所有員工都輪值假日客服

個人是覺得還不錯

多數內勤的員工都沒有直接面對客戶的機會

透過這種方式稍微體驗一下第一線人員的感受

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都是這樣的, 一個家裡做豆製品(豆腐、豆皮等)的朋友, 外食都不碰豆製品的

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原來是看受歡迎程度, 這樣的話 DB2 居然還在前十蠻令人吃驚的

The DB-Engines Ranking is a list of database management systems ranked by their current popularity.

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IFX 是資通 20 年前的產品了, 記得剛進公司時就說要改版不用大型主機, 沒想到這麼多年後還可以聽到這名字

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看完第一個感覺怎麼是從當年 Lativ 到現在

居然沒有另一個更代表性的案子

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"合理" 這個詞用得不好, 畢竟光是合誰的理就吵不完了

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「而你必須控制你想要殺了他們的衝動,因為這件事你已經明示暗示地告訴他們兩年了,現在他們終於提出來了,說的好像這是他們的想法一樣。」

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希望這種共體時艱的精神不要再繼續被放大了...

許多人那這四個字要求別人是不會手軟的

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幸好,Google地圖針對於非營利組織會提供免費額度,帳單問題已在解決中

不過看起來唐鳳是把藥局庫存資料公開,不是直接跟固定的開發者合作

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唐鳳加入後應該就不用考慮費用,資料應該也由藥局輸出不用使用者回報了

口罩2/6起實名制購買上路 每人7天內限購2片1

新措施將讓各家藥局的口罩存量公開透明,已委由政務委員唐鳳與架設「超商口罩現況回報」地圖的工程師團隊聯繫,將合作開發「藥局版」口罩存量系統

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我覺得蠻有道理

如果跟工作考績有關就該工作時間進行

如果是個人志趣就不應該以經濟為由推委家庭責任

私人生活內容自然不影響在業界的地位及形象

但給年輕人當意見參考也不錯

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"不小心" 根本已經是道歉的標準配備了

高振利今天出面向消費者致歉,並說明產品不純的原因。他解釋,機器設備先生產棉花籽油、葵花油等產品,然後再生產橄欖油,可能因此造成產品「不純」。

橄欖油加「銅葉綠素」 大統董座高振利賣7年才道歉1