kaif 積分 0

我覺得這篇的內容不太對勁,

但我覺得敏捷實做上的有一個問題是,她只考慮到最後產出、客戶,以及programmer,沒有考慮到既有的人事(既得利益者)。例如這篇的設計師或企劃該如何融入,或是像是老闆、主管、PM,都走敏捷了,這些人該如何自處?那他們當然就會不爽了。

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