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應該說,找 PMF時,用比較差的效能來換 quick delivery & fail early 是 best practice。

在確認產品被市場接受前,亦避免產品的過早優化(人力/時間/金錢成本)。

不過什麼叫過早優化,什麼又是優化不足的爛產品,就看團隊的智慧了。

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