natsu 積分 0

聽說撰寫論文時,最困難的是尋找一個適當的題目,而最可怕的是在做完相關研究之後,才突然發現別人早就做過相同的題目(而且做的更好)。

最擔心的就是發生這樣的事情吧,感覺挺悲劇的 ...

所以說「千金難買早知道」...

natsu 積分 1

有時候並非不願意分享,而是考慮到著作權的問題 ...

畢竟 blog 想要寫得長篇大論,通常就是要引經據典。

都不引用他人的文章是很困難的,可能會幾個月都還寫不出一篇 blog ...

所以還是用提供超連結的方式1最安全 ... (不就是kaif2嗎 XD)

IngramChen 積分 1

medium 不是為了程式設計師設計的吧,是為了思考家或是作家之類的。

natsu 積分 0

試用了一下,發現以下項目都不支援:

  • Iceweasel (但是有支援 Firefox !?)
  • Markdown 語法
  • 刪除線
  • 縮排

所以 Medium 的編輯功能算是很陽春 ...

不知是否是因為考量到 mobile device 才這麼做的?

natsu 積分 0

我甚至不在 前 100 个 npm 贡献者 之列,就已经感觉到了压力。简直不敢想象那一百个人的感觉是什么样的。

不曉得這些人是怎麼辦到的?有這麼多的業餘時間?

IngramChen 積分 0

就菁英先過去,然後自以為菁英的會跟著過去

chchwy 積分 0

目前大多數開源專案都是「無償勞動」的結果

natsu 積分 0

你做的工作越多,你就越需要工作。我知道这个问题无解。

不斷追求夢想的代價?

haocheng 積分 0

唯一不滿意的是觸控螢幕,其他規格都還不錯

kaif 積分 0

try了一下mirgate to java 9 , 卡在mvn還沒完全支援

natsu 積分 1

但領導就是傳達訊息的藝術,傳遞壞消息便是考驗領導能力的時刻。所有人都知道宏達電的手機狀況不好,大部分消費者也不會買一家逐漸淡出的企業的產品。反而,最需要知道公司長期策略的其實是員工。對員工隱瞞願景(或缺乏願景),就無法凝聚員工,反而會更加傷害公司。

短視近利,缺乏長期規劃...

而宏達電的失勢更不是因為缺乏內需市場 — 當時宏達電早已踏出台灣了 — 而是因為手機市場大,競爭激烈。要在一個大市場中維持優勢,本來就需要龐大的資源;這也不是什麼新發現。蘋果、三星,以及次一級的華為、Sony、LG、Google 等,都是傾全集團之力支助手機事業。宏達電光憑硬體創新,本來就很難螳臂當車。這不是台灣有先天的基因劣勢,而是大聯盟容不下僥倖。

有龐大的資源當然就容易成功...

我不熟宏達電內部的爭議,但我一直很欣賞它對台灣的貢獻。它延續了電腦業的香火,並站上了新的臺階,達成了自主設計、自製品牌的成就,也讓台灣在手機時代保有一席之地。雖然受挫,但本來就沒有一步登天的;矽谷也不是一天造成的。

守成不易,HTC 要再加油!

Kros 積分 0

最後我買了 Moshi Symbus, 解決 usb, HDMI, 網路線, 充電的問題

haocheng 積分 0

不知道新的 Apple File System 用起來有什麼差別

IngramChen 積分 1

會收集資料是真的啦

然後收集資料就算了,還偷偷的收,這擺明了就是想幹壞事,不然幹嘛不正大光明要權限?

natsu 積分 2 編輯於

已經忘記是什麼時候,我們從無時無刻都不停地在想該怎麼前進,變成老是在睡前問自己到底該不該結束這一切

看到這句話,我想到「不要放棄」這四個字...

在台灣大家好像都對不該發生的事情視而不見然後習以為常。

這就是人生? 生老病死苦1...

「景氣不好的時候,我們都很開心,因為不管什麼樣的企業都很容易找到人。」

難怪台灣每年都經濟不景氣...

大多數的評論並不是人身攻擊,只是把不好聽的實話給講出來了

變成宅宅工程師也要學會以退為進,婉轉拒絕又不會被討厭的說話術2 ...

要說什麼話都要再三考慮,戒慎恐懼... (沒說出來的,請大家裝作沒聽到?)

因為他們認為最好的情況就是不要有任何人在網路上發表評論

我可能也說的太多了... 先到此為止...

natsu 積分 0

很多人都還在用 Windows 吧,尤其是上班的時侯 ...

haocheng 積分 0

小米筆記本那張圖實在修的太誇張了,笑死 XD