iapyeh
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綜合我在幾家公司當過小主管,遇過像這樣的應徵者:
-- 要給他Offer,他說要考慮,過一個禮拜沒消息,找到人問,說要到月底才決定,一直過了月底,就像人間蒸發一樣。我司本著尊重應徵者的原則,在等待期間,我們暫停其他人的應徵,結果感覺被耍了。
-- 應徵的時候說得很有決心跟熱情來加入本公司,反正來日方長第一個月讓他先自由學習適應環境,一個月過幾天之後說不幹了因為別處有更高薪,今天提出就要求明天是最後一天,因為後天要去新公司。
如果一個不懂得尊重別人的人到A公司幹HR,A公司就變成不尊重求職者的公司。如果他去A公司求職,A公司就遇到不尊重應徵者的求職者。不是公司的問題,公司是人組成的,一切都是人的問題。
iapyeh
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當Scale變大時,如果夠了解自己的服務,會知道哪裡是可以改善效能的,如果遇到夠大的Scale,相對也會有更多的資源可以用,靠資源管理、系統策略調整,用既有的科技就可以解決,等遇到的時候,就知道該怎麼辦了。不夠大的時候,先求夠深,這兩個是一體兩面,如果不夠深,是大不起來的。然而,求深未必需要大國大市場。Facebook也是逐漸變大的。
除了大防火牆堵起來的那一國之外,Internet沒有國界。整個網路就只有兩國:一個是大防火牆裡面,一個是大防火牆外面。要比大,外面這一國更大。Facebook, Google, Apple 都很大,Linkin, Line, 應該也不小。
或許可以這樣說吧「只要上網,處處都是大國」